5月27日下午，集團機關工作人員企業文化專題講座在三樓西會議室舉行。集團公司董事長、黨委書記、總經理曹曉巖及領導班子全體成員、機關全體工作人員120余人參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席張沛云主持。

濟南會邦企劃公司顧問、中國企業文化管理師（CCO）、教授級高級政工師王延濤，山東大學博士、美國密蘇里大學營銷傳播學博士后、山東大學文學與新聞傳播學院院長助理劉悅坦教授分別做了精彩演講。王教授以《企業因文化而精彩---現代企業文化概論》為題分別從中國企業成長和發展存在的問題、現代企業管理系統、企業文化和分配機制建設的具體要求作用及目的等方面做了詳細講解。劉悅坦教授做了《建設是人格的印章》專題講座，就集團公司印章文化闡述的創意、作用、核心內容等進行了分析講解，對企業文化與企業文化品牌、企業文化與企業法規之間的關系、如何打造中國建筑行業最優秀的企業文化品牌等方面對印章文化做了精彩講解。

最后曹董事長做了重要講話，他就如何進一步貫徹落實手冊內容，加強企業文化建設提出了三點要求：一是要高度重視，務求實效。企業文化的貫徹到了關鍵實施階段，四建文化本身就是一個傳承和積累的過程，手冊的發行凝聚了四建人的心血，機關各部門、各單位要高度重視，認真組織，真正把企業文化理念傳達到每一位四建人的腦海中，對員工的行為起到指導作用。二是要通過貫徹企業文化，使企業文化與企業發展、員工行動結合起來。集團實現30億產值，是壓力也是動力，目前，公司處于由生產經營型向資本經營型過渡的關鍵發展時期，如何突破發展瓶頸，這是新的課題，新的挑戰，要化文本為行動，用文化提升企業競爭力。三是公司機關要帶頭、創造性的開展工作。機關是集團的火車頭，機關處室的執行力決定了集團各項政策、制度有效而準確的落實，對整個公司發展起著重要作用。現在，機關極個別處室執行力不強、官僚作風嚴重，辦事推諉、扯皮，不能很好的落實、執行集團公司意圖、決策，要通過企業文化手冊學習，多思考，與實際工作開創性的結合起來，提升執行力，迎接市場嚴峻的挑戰。

張書記在主持最后要求，各處室要以部門為單位，組織好企業文化手冊的學習和貫徹，要結合曹總提出的企業文化學習中的三個問題做好落實，真正的通過文化帶動集團整體水平的提升，讓文化更好的服務集團發展大局。