明確方向 砥礪前行
加快推進企業高質量發展進程
——集團公司召開2020年度上半年經濟分析會
8月21日-8月22日，集團公司在濟南園博園召開了2020年度上半年經濟分析會。集團公司領導班子成員、機關各部室主要負責人、各單位負責人共98人參加會議。集團公司黨委書記、董事長曹曉巖主持會議。
會議首先由集團公司副總經理、總會計師曲煥章作集團公司上半年財務指標完成情況分析報告。曲總就集團公司上半年主要財務指標完成情況、母公司主要經濟指標完成情況、母公司資金形勢、母公司財務狀況等四個方面做了詳實分析。曲總指出，通過分析上半年指標完成情況有喜有憂，隨著建筑市場競爭的不斷加劇，對資金的需求、融資的要求越來越高，公司所面臨的壓力也越來越大，風險因素越來越多，各單位、各部門要加強各項管理工作，加大風險控制力度，克服不利因素，為全面完成全年目標任務而努力。
集團公司副總經理江元華作2020年上半年經營工作分析報告，就上半年集團公司的經營情況及市場形勢進行了全面總結和分析。上半年經營工作克服疫情影響，企業以誠信為核心的經營理念得到社會認可，品牌影響力穩步提升，市場競爭綜合實力進一步增強，中標了一批體量大、社會影響力高的工程項目，專業公司市場拓展也取得長足進步，EPC、PPP新管理模式的應用取得新的收獲。報告對集團所處市場、政策環境以及企業在經營工作中存在的問題進行了深入的剖析，同時對今后經營工作的重點做了安排部署。
集團公司總經濟師史擁軍作上半年經濟分析報告，對三項管理體系改革后集團上半年經濟指標完成情況、考核情況和考核中發現的問題、商務管理情況進行了全面的分析和總結。報告深入分析了集團三項管理體系改革中績效考核方面KPI指標考核以及二級機構管理質量考核存在的問題,并特別對目標責任成本管理進行了詳細的闡述，進一步明確了成本管控的有效措施。
集團公司總經理李力作了題為《勇于攻堅克難，持續提質增效，以昂揚斗志完成全年工作目標》的報告。報告就集團上半年主要工作進行了回顧、分析了上半年工作中存在的問題，并對下半年集團生產經營中的重點工作進行了安排部署。報告指出，上半年集團積極應對新冠肺炎疫情影響，各項經濟指標完成情況良好，實現了時間過半、任務過半；施工主業對現場管理常抓不懈，穩健運行；各專業公司積極作為，取得良好經營業績；集團總部大力實施三個“提質增效”，取得良好成效；三大管理體系改革穩步推進。李總強調，企業三項管理體系改革進入提質增效階段，面對復雜多變的外部市場和艱巨繁重的內部發展任務，必須要保持昂揚斗志，繼續按照集團“113”總體思路，堅定不移地完成全年工作任務。
第四工程項目公司總經理謝愛濱總經理作了題為《依托體系改革，提升運營質量，推動項目公司持續穩健發展》的經驗介紹，對四項目公司成立7年來的運營發展歷程、項目公司管理心得進行了總結說明，并對未來三年規劃與思考進行了簡要介紹。之后，會議舉行了新晉第九、第十工程項目公司的授牌儀式，第九工程項目公司總經理申宏、第十工程項目公司總經理吳榮鯤分別作了表態發言。
8月22日，集團公司黨委書記、董事長曹曉巖作了題為《明確方向，砥礪前行，加快推進企業高質量發展進程》的總結講話。董事長指出，上半年，集團公司積極克服疫情和經濟環境雙重壓力，深入貫徹落實職代會上提出的“113”總體發展思路，圍繞五年戰略規劃“品質效益年”的具體要求，為完成年初確立的各項目標任務緊鑼密鼓地開展了大量工作，取得了超越預期的成績。
講話實事求是的深入剖析了當前企業管理、發展、改革中存在的矛盾和問題。董事長強調，上半年的成績來之不易，應當倍加珍惜。在改革發展步入深水區后，我們的管理骨干要對企業改革發展、經營管理深層次方面的矛盾和問題有一個清醒的判斷和認識，明確攻克這些難題的方向。
講話最后董事長對企業下一步改革、發展及管理的主要工作進行了安排部署。董事長強調，2020年是全面深化改革的一年，我們的管理干部一定要對國家政策、行業環境和企業內部的變化有清晰的判斷。做好過冬的物質與心理準備，在不確定性中尋找相對的確定性，把握機遇，化解各種風險，始終堅持發展是硬道理的理念，全力以赴地推進企業各項改革發展工作。加快企業做大做強，統籌協調好“大”與“強”的關系；夯實基礎管理，用心維護好企業多年來樹立的優秀品牌；把三項管理體系改革向縱深推進，提高企業管理效能，加強企業核心競爭力建設；提高轉型升級質量，全力打造具有競爭力的一體化產業鏈；持續關注企業重大風險，加快風險管控體系的真正落實，著力提升管理干部觀念格局，加強隊伍建設；重視、強化文化導向作用，推進企業文化再升級。攻堅克難，努力全面實現企業五年戰略規劃和高質量發展。
整個經濟分析會結束之際，李力總經理對本次大會的宣貫工作進行了安排部署。一是各單位（部門）要認真學習集團經濟分析會精神；二是結合自身情況，總結并深刻剖析本單位上半年指標完成情況，開好各單位的經濟分析會；三是理順發展思路、堅定發展信心，做好接下來的各項管理、改革工作。
一天半緊湊的會議議程內容豐富、求真務實，凝聚了共識、統一了思想，為集團下半年直至春節前的各項工作的開展奠定了基礎、指明了方向。百舸爭流，不進則退，我們堅信，在全體職工的共同努力下，集團公司將繼續增強攻堅的意識，提高攻堅的能力，以改革發展為動力，在“冬天”的環境中實現企業高質量的新發展。
