攻堅克難 扎實管理

推進企業實現跨越發展

——集團公司十一屆八次職代會暨2018年度先代會召開

2月20日，集團公司第十一屆八次職代會暨2018年度先代會在公司第一會議室召開。集團領導班子全體成員、119名職工代表、優秀基層團隊代表和勞模參加了會議。山東省建設工會、濟南市總工會、濟南市國資委等領導應邀出席會議。會議由集團黨委書記、董事長曹曉巖主持。

集團公司黨委副書記趙吉剛宣讀了表彰決定，對2018年做出突出貢獻的10個優秀基層團隊及20名勞動模范進行了表彰獎勵。會議聽取了總經理李力代表集團公司領導班子所作的《攻堅克難，扎實管理，推進企業實現跨越發展》的工作報告；聽取了審計處處長張琳《關于2018年度五項費用預算執行情況》的報告。

李力總經理在報告中，從各產業板塊有序高效運行、推進重點工程建設、創新完善風險管控體系、推進“兩化”融合、企業薪酬體系改革、打造學習型組織、落實全面從嚴治黨，黨建思想政治工作、企業品牌、文化建設再升級八個方面總結了集團公司2018年的工作；在總結工作成果的同時，報告強調，必須要清醒的認識到工作中存在的矛盾和問題。2019年，集團公司發展步入戰略跨越期，明確了發展的主要目標。同時，部署了2019年“優化市場布局、全面推進“兩化”融合、推進企業混合所有制改革、做好四建產業園的規劃建設和集團總部大院開發兩項重點工作、優化產業結構、促進混凝土建材產業的新發展、推進內部管理機制改革、強化黨建思想政治工作”八項主要任務。

省建設工會、市工會領導做了講話，對集團公司去年取得的成績給予了充分肯定和祝賀，并對集團2019年的發展及公司工會工作提出了新的希望和要求。

為更好的凝聚共識、集思廣益，本次會議增加了分組討論時間，討論中，大家一致認為李力總經理代表集團領導班子所作的工作報告，總結工作全面準確、分析問題實實在在、工作規劃符合企業實際，具有很強的前瞻性和指導性，是一個務實進取的報告。同時，各位代表就公司2019年主要工作提出了意見和建議。

大會一致通過了總經理李力代表集團領導班子所作的工作報告、張琳處長所作《五項費用預算執行情況》報告，并通過了《大會決議》。集團公司人事處對機關中層以上干部進行了民主評議。

大會號召，面對新的挑戰和任務，集團公司將堅定信心，勇于擔當，尊重市場規律，順應市場需求，持之以恒強化發展、管理、盈利能力，不斷提升企業綜合實力，增強企業核心競爭力和抗風險能力，全面推進管理制度變革升級，為實現四建集團新的跨越、創造更輝煌的明天繼續奮斗！