時間是常量，也是奮進者的變量。
2018年10月31日晚10點，隨著油錘咔咔咔的破碎聲，市政污水管網中的污水噴涌而出，順利實現了濟南市水質凈化一廠10萬噸擴建工程提前兩個月通水的節點目標。
這是一個造福泉城百姓的民生工程，這是新成立的四川魯通公司的鼎新力作！
按下濟南市水質凈化一廠擴建工程的回放鍵，魯通市政公司全體員工以新生勢力所具有的使命感，以擔當履責無私奉獻的主人翁精神，從5月3日工程開工以來的日日夜夜，苦干實干，攻堅克難，把一般人望而生畏的“急難險重”重點工程的“目標節點”，硬生生的凝聚成為一個個令人驕傲的輝煌瞬間。
這是個省市領導密集視察的“網紅”工程
11月4日，中央環保督察組來濟南“回頭看”，實地查看小清河治理工程，對水質凈化一廠擴建工程建設進展表示滿意，對提前兩個月達到通水條件給予贊揚。濟南市政府、市環保局、市城鄉水務局、光大水務等各級領導和社會各界的給予了極高評價，“四建鐵軍”在市政工程領域再露鋒芒。
本工程作為濟南市重點工程，也是中央環保督察組的“立改”項目，自開工之日起，就備受關注，成為名副其實的“網紅”工程。建設期間，曾多次迎接省市領導視察，濟南日報、“愛濟南”客戶端、集團微信公眾號、OA辦公平臺均有報道，工程現場頻頻亮相，堪比“網紅”。
8月10日，市人大常委會主任殷魯謙率隊視察水質凈化一廠擴建項目，實地查看小清河污水治理工作情況；10月22日，省委常委、市委書記王忠林、省環保廳廳長王安德等省市領導視察組一行實地察看水質凈化一廠擴建工程進展及污水處理工作運行情況，聽取了集團黨委書記、董事長曹曉巖對項目建設情況的工作匯報。視察組領導對工程建設進展情況給予充分肯定，并對工程建設作出重要指示。
這是個沒有任何退路的“民生工程”
濟南市水質凈化一廠擴建項目，受到省市領導高度關注、密集視察的重要原因，在于其既是一項“城市提升”重點民生工程，又是一項環境保護工程。
由于小清河流域水質污染超標，濟南市水質凈化一廠、二廠擴建工程均被列入中央環保督察重點項目。魯通市政承建的水質凈化一廠擴建工程，設計規模為10萬立方/天，處理出水滿足《城市污水處理廠污染物排放指標》的一級A標準，由中國光大水務集團投資建設。濟南市政府、市環保局、城鄉水務局等各級領導對小清河綜合治理高度關注，對本工程寄予厚望。
“綠水青山就是金山銀山”。水質凈化一廠擴建工程，一頭連著百年大計，一頭承載著社會各界的“殷殷期盼”。這種期盼和壓力通過層層傳導，直接落到承建工程施工任務的建設單位——濟南四建集團魯通市政公司建設者身上，使命在肩，艱巨而光榮。曹曉巖董事長在工程開工之初就多次強調：在打造“大強美富通”泉城濟南的建設征程中，我們濟南四建人從來不講條件、不怕困難，魯通市政必須按照工期節點完成各項目標，打贏與我們在光大水務同臺競爭的對手。
這是個攻堅克難的“鐵軍工程”
自5月份開工以來，魯通市政公司在集團領導的大力支持下，統一調度，科學組織，配強施工力量，倒排工期，始終按照工程節點要求全速推進：2個月完成主體封頂，至10月底完成通水，擬于12月底完成設備調試運行。每一個工程節點的完成，在旁觀者看來毫不費力，卻都有著不為人知的艱辛。因為，本工程幾乎集合了所有重點工程的特點：工期緊、任務重、難度大。
工期緊。10萬噸的污水處理廠建設周期一般是12月，鑒于本工程的政治特殊性，需要在6個月時間內完成主體結構并通水的工期目標。集團公司領導高度重視，多次明確強調本工程建設不講條件，必須按照節點目標走，沒有退路。
任務重。主體施工階段，作業面全面鋪開，工作千頭萬緒。僅混凝土澆筑量就高達4萬方，需要在短短兩個月的時間內完成施工，平均每日澆筑混凝土700立方，現場基本每天都在澆筑混凝土，同時還要組織其他工序施工。主體施工正趕上建筑業用工的高峰期，同時又是濟南最熱的七八月天，污水處理池體內潮熱濕悶，常人難以忍受，還要白天黑夜不停歇，勞動力組織難度非比尋常。
難度大。本項目作為污水處理工程，施工難度受制于水廠工藝。本工程污水處理主要采用預處理（粗細格柵-曝氣沉砂池-精細格柵） AAO MBR 紫外線消毒工藝，污水處理池體高度7.5米，混凝土墻體達1米之厚，水廠工藝比較復雜，預留洞口、預埋鐵件精度要求高，而且數量較多，定位及加固較復雜，施工難度較大。施工區域地表水較高，降水難度大，土方施工難度大（地表水在地面以下2米，基礎需下挖6米；地下2米，挖土時需要經過二次晾曬轉運）。
開工伊始，由于工程地質情況復雜，地下水位較高且又處在暑雨期內，前期土方開挖及外運進展不順，在與兄弟單位的同臺競賽中處在下風，但市政公司并沒因這些客觀因素而氣餒。任務面前沒有困難，現場全體管理人員暗自鉚足干勁，群策群力，通過合理規劃施工順序，緊密安排工序交接，壓縮小節點工期形成小工作面流水施工加快工程進度。七八月份的天氣，站在池體內不動都會汗流浹背，為了保證正常施工，現場除了采取錯時施工外，還購買了六臺大功率軸流風機為池體內的施工人員送風，熬制一桶桶綠豆湯送至池體施工作業面為施工人員解暑，陰雨天為施工人員配備雨衣雨鞋等堅持不間斷施工。
施工半年來，市政公司管理人員直面炎炎夏日，無懼暴雨臺風，夜以繼日，分秒必爭，五月份完成了40000米的樁基施工，六、七、八月份在暑雨期、天橋區渣土嚴控、中高考停工、黃河浮橋拆除等等多重壓力下完成80000立方渣土的開挖及外運，八、九月份兩個月的時間完成了近4000噸鋼筋、70000平方模板以及40000立方混凝土的施工任務，十月份完成了70000平方模板拆除、清理以及近120萬米各類鋼管等周轉工具的清理及外運，并順利實現了通水節點目標，獲得省市領導及光大水務的高度好評。
這是個團結協作的“鐵軍團隊”
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。回想開工半年以來的日日夜夜，參加過數次重點工程建設的現任魯通市政總經理鞠天強仍然百感交集。他說，在集團歷次重點工程建設中，我都為自己是其中一員感到驕傲；集團全方位的支持、集團領導的無私關懷，是我們一次次攻城拔寨最穩固的大后方。曹董事長每次來工地視察，都親切指導，關心大家的工作和生活，給了大家很多鼓舞；李力總經理始終牽掛著工程進展，經常會在上班前、晚上下班后到工地轉一圈，為大家排憂解難。
為了完成“鐵定目標”，市政公司也一直在打造“鐵軍團隊”。作為團隊帶頭人，鞠天強總經理主動在現場公開自己的責任，關鍵時刻總是沖在最前，身體力行，提升士氣；副總經理李福勇“就像長在工地上”，和大伙一塊在工地吃住，隨時處理工作上遇到的難題。
材料員王同龍作為一名今年新進廠的大學生，自進工地報到至工程通水近三個月的時間，沒回家一次，直到通水了才提出請假要求回家一趟。
施工員張冠雷是一名今年新進廠的大學生，九月份的一天晚上接到爺爺去世的電話，小伙子連夜回家奔喪，爺爺的后事處理后第一時間就趕回了現場，帶著沉重的心情投入到了現場忙碌的生產之中。
安全員張鵬程、施工員張興龍在工程開工時，孩子都剛出生不久，為了保證現場安全生產，撇小家為大家，就連孩子生病了也是利用晚上時間匆匆回家看望一下。
施工員王朕、材料員李坡都是今年結婚，為了工程建設，兩名同志把結婚的所有事宜都交給了家里人，就連訂婚如此重要的事情，也都是與雙方父母吃完訂婚宴就回到了施工一線。
短短半年時間，管理人員以工地為家，舍小家為大家的感人事例，數不勝數，他們都是每天24小時在現場，面對如此超負荷的工作強度，沒有一人抱怨和退縮，他們是企業五年規劃最忠實的踐行者，他們是企業發展建設最可愛的“四建鐵軍”。
這是集團市政板塊的“創始人工程”
時間是最客觀的見證者。在魯通市政即將迎來成立一周年之際，項目班子全體成員秉承創始人精神，上下一心、團結協作，發揚四建人敢打、敢拼、敢贏的勇氣和智慧，實現了水質凈化一廠擴建工程按期通水目標。這是魯通市政全面完成華山水質凈化廠各項目標后的又一力作，是濟南市政府小清河環境綜合整治攻堅戰的又一勝利之役，也是四建集團為濟南市民打造綠水青山的又一貢獻。
魯通市政成立一年來，以創始人姿態，充分展現了其克服困難、勇于擔當的斗志；腳踏實地、奮勇向前的蓬勃朝氣；展現了四建人特別能戰斗、特別能奉獻的企業精神，用實實在在的業績和行動，生動詮釋了“四建鐵軍”精神，贏得了光大水務這一老業主的充分認可，為其進一步拓展光大國際其他業務板塊奠定了堅實的基礎，同時也為市政公司進軍環保領域的其他業主積累了業績和經驗，充分展現了其發展成為集團公司三大主業板塊的意志和決心，目標既定，風雨兼程。
