8月15日下午，山東省城鎮化領導小組辦公室專職副主任宋錫慶、省住房城鄉建設廳建管處處長劉濤、濟南市城鄉建設委副主任武兆軍等領導一行，到集團公司開展調研工作。集團公司黨委書記、董事長曹曉巖，黨委副書記、總經理李力，黨委副書記趙吉剛、副總經理江元華、總經理助理蘭利孝等領導陪同調研。

曹曉巖董事長代表集團公司向省廳和建委領導到集團指導調研工作表示歡迎，就企業當前發展狀況做了匯報。根據本次調研要求，曹董事長和參加調研的各位領導就圍繞支持和實現企業做大做強、加快發展，對制約企業發展的主要問題提出了意見和建議。李力總經理和第二工程項目公司總經理王東波就“EPC模式”開展情況做了重點介紹。趙書記結合目前集團黨建主要工作，重點就集團公司開展的“項目 黨建”具體做法做了經驗匯報。

宋廳長、武主任在聽取集團公司匯報后，對四建近年來的發展給予充分肯定。宋廳長指出，四建集團多年來始終是濟南市乃至山東省的建筑業標桿企業，特別是在關鍵項目、關鍵時期，能夠沖得上、扛得住、打得贏，作為國有企業，為濟南市經濟發展、改善民生，特別是城市建設，做出了突出的重要貢獻。四建多年來堅持穩扎穩打、健康發展，講誠信、有信譽，走的穩，行的正，贏得了良好的社會口碑和對外形象。宋廳長強調，在激烈的市場競爭和復雜多變的市場環境下，四建集團要實現做大做強、快速發展，要重點把握好五點要求，一是做好“堅持兩個改革不動搖”，即堅持“工程項目總承包”的組織方式改革不動搖，堅持“裝配式”的生產方式改革不動搖，要加快步伐，穩步推進“裝配式建筑”的推廣和使用；二是在穩固傳統產業基礎上，積極拓展、拓寬集團發展產業鏈條，要發揮企業的技術實力和管理能力，在基礎設施建設等方面尋求新突破；三是在質量、安全管理方面要常抓不懈，“質量優勢”是四建的核心競爭力，企業多年積累的良好社會口碑來之不易，必須保持和維護好品牌優勢；四是要堅持人才發展戰略，在企業快速、跨越發展的關鍵時期，人才支撐是第一位的，要下決心吸引人才、重視人才、培養人才，打造更加優秀的四建管理團隊；五是要進一步做好戰略合作，借助“聯合體”、“戰略合作伙伴”，實施走出去戰略，實現“抱團發展”的市場經營格局。最后，宋廳長希望，四建集團進一步夯實發展根基，把握發展機遇，成為山東省建筑業發展的排頭兵，為山東省建筑業做大做強做出新的貢獻。