集團公司十一屆七次職代會暨2017年度先代會召開
發表日期：2018-03-05 閱讀：2437 次
凝聚發展共識 共謀企業大計
努力實現集團公司布局與管理雙提升
—集團公司十一屆七次職代會暨2017年度先代會召開
3月1日，集團公司第十一屆七次職代會暨2017年度先代會在公司第一會議室召開。集團領導班子全體成員、122名職工代表、優秀基層團隊代表和勞模參加了會議。山東省建設工會副主席吳柏坡、濟南市總工會副主席肖勇、濟南市國資委老干部局局長宋廣英等領導應邀出席會議。會議由集團公司黨委書記、董事長曹曉巖主持。
集團公司黨委副書記趙吉剛宣讀了表彰決定，對2017年做出突出貢獻的10個優秀基層團隊及20名勞動模范進行了表彰獎勵。會議聽取了總經理李力代表集團公司領導班子所作的《優化戰略布局，強化基礎管理，推動企業健康發展》的工作報告，聽取了審計處處長張琳《關于2017年度五項費用預算執行情況》的報告，和人事處處長范宗宇作的《關于員工內退修養管理規定的修訂草案》。
李力總經理在報告中，從《五年戰略規劃》編制出臺、“走出去”戰略實施、各產業板塊協同發展、管理效能提升、重點工程建設、人力資源開發管理、黨建思想政治工作、40年廠慶共八個方面總結了集團公司2017年的工作；確定了集團2018年發展的主要目標：完成總產值70億元、實現利稅6.5億元、新招攬任務300萬平方米，新簽合同額75億元等；部署了2018年“謀劃布局拓市場、優化產業升級、加強基礎管理、加大人力資源開發、優化資產管理、強化黨建工作”六項主要任務。報告指出，2017年是企業努力拼搏、艱苦創業的一年，也是集團取得重大收獲的一年。2018年，我們要在 2017 “頂層設計年”打下的良好基礎上，實現業務布局和基礎管理的“雙提升”，這關系著集團公司未來整體的發展。我們必須認清現實、拓寬思路、緊抓機遇，以高效管理保障企業的優質布局。
省建設工會、市工會領導做了講話，對集團公司去年取得的成績給予了充分肯定和祝賀，并對集團2018年的發展，以及公司工會工作提出了新的希望和要求。
為更好的集中代表智慧，本次會議增加了分組討論時間，討論中，大家一致認為李力總經理代表集團領導班子所作的工作報告，總結工作全面準確、分析問題實實在在、工作規劃符合企業實際，具有很強的前瞻性和指導性，是一個務實進取的報告。
大會一致通過了總經理李力代表集團領導班子所作的工作報告、張琳處長所作《五項費用預算執行情況》報告和范宗宇處長所作《關于員工內退修養管理規定的修訂草案》，并通過了《大會決議》。集團人事處對機關中層以上干部進行了民主評議。
大會號召，面對當前日益嚴峻的市場挑戰和企業快速發展的雙重壓力，全體員工要堅定信心，勇挑重擔，站在企業快速發展的新起點，主動適應行業及市場的新變化，更加有效的處理發展與管理、外延與內涵的關系，全面提升企業發展的質量和效益，為實現四建集團新的跨越、創造更輝煌的明天繼續奮斗！
