集團公司召開2017年共青團工作會議暨四建青年大講堂

發表日期：2017-05-04 閱讀：2110 次

5月4日下午，集團公司2017年共青團工作會議暨四建青年大講堂在西樓第一會議室召開，各單位共青團工作負責人、優秀青年和受表彰的先進個人近140人參加會議。集團公司黨委書記、董事長曹曉巖，黨委副書記、紀委書記、工會主席趙吉剛，工會副主席李迎新，人事處處長范宗宇，組宣處處長戚成志,團委副書記張海參加會議。會議由黨委副書記趙吉剛主持。

會議首先由組宣處處長戚成志宣讀《關于表彰2016年度“五四紅旗團支部”和第二十三屆“十大杰出青年”、“青年崗位能手”的決定》，對2016年表現突出的一租公司等5個優秀團支部、馬福平等10位十大杰出青年和孫洪正等10位青年崗位能手進行了表彰獎勵。之后，第四工程項目公司杜德祥和第八工程項目公司李巖做了典型發言。

隨后，團委副書記張海做了《2016年共青團工作情況總結》和《2017年共青團工作要點報告》。2016年三個團支部進行了換屆改選，由26個團支部調整為24個團支部，實現基層團員青年組織的全覆蓋。全年以服務青年為主導，把為企業培育人才，凝聚人才作為首要的工作任務，評選先進、選樹典型。榮獲了“全國青年文明號”、“山東省青年安全示范崗”、“濟南市優秀志愿者服務組織”等多項榮譽。持續打造“一封家書”、金秋有約、“離團不離心”等共青團品牌活動，實名注冊網絡“志愿云”志愿者786人，參與市文明交通志愿服務282小時。鼓勵各基層單位自發開展各式各樣的主題活動，打造出“綠動青春”植樹、塔吊崗位技能比武、志愿者義務勞動、貧困兒童愛心幫扶、戶外拓展訓練、體育競技比賽、重溫入團誓言和“青年突擊隊”授旗等一大批團支部品牌活動。之后張海書記結合2017年共青團工作重點布置了“全面從嚴治團，狠抓團的建設”，“一團一品、一團一特”特色支部創建和加強“市級青年突擊隊”創建活動等工作任務。

集團公司黨委書記、董事長曹曉巖同志就當前企業發展狀況、企業未來五年發展規劃和青年員工的個人發展三個方面向青年職工做了說明并提出希望要求。他說去年8月8日集團成功升特成功，職代會上提出五年后產值80億，今年收購了四川的一級市政公司，已經走出去在徐州和安徽開辟了新的市場。聘請了攀成德咨詢公司，現在戰略初稿已定。2017-2021年間集團實現“雙百億”的戰略目標。總體戰略舉措可概括為“一二三四五六”。圍繞一個中心——以可持續、健康發展為中心；堅持兩輪聯動——建設與投資聯動；做強三大主業——房屋建筑工程、房地產開發、市政工程；打通四大環節——投資、設計、施工、運營；發展五大板塊——施工業務、投資業務、專業業務、海外業務、新興業務；提升六大能力——組織管控能力、市場經營能力、項目管理能力、資本運作能力、人才培養能力、品牌文化建設能力。企業未來五年的發展為年輕人提供了事業發展的平臺，開拓了職業發展渠道，為青年人帶來了更多的崗位需求。青年人要以積極進取的心態珍惜四建的每一天，外面的世界充滿誘惑和精彩，但也很無奈。有一個中層去了政府平臺公司，因為不適應其官方色彩濃厚的企業文化，2個月后就待不下去。要適應另一種新的企業文化，要么能忍，要么就要狠心改變自己。對工作要有責任心，在建筑行業要是不能有吃苦奉獻的精神很難有發展和進步。要以積極的態度面對逆境的挫折，通過標準化機制，縮小不同單位的差距。要高效利用自己，學習新的知識，全面提升素質。企業各級黨團組織要為青年創造平臺，關心青年員工成長。共青團活動要勇于創新，要有時代特色。要大力培養年輕干部，拓寬職業發展方向和晉升途徑，弘揚企業團結、和諧、積極向上的文化和簡單透明的工作氛圍。

最后，趙吉剛書記做了會議總結并對公司所有團員青年提出了五點希望：一是勤奮學習，善于思考。大家要以集團正開展的“學習型組織建設年”活動為契機，通過學習，培養自己的專業優勢、工作能力，做“業務的佼佼者”，增強服務企業的本領。二是堅定信念，志存高遠。廣大團員青年作為戰略規劃實施的生力軍，要牢記使命，堅定企業發展的信心。在艱苦施工一線成長的青年人，要能沉心靜氣，耐得住寂寞，老老實實做人，踏踏實實做事，要有“十年磨一劍”的精神。三是錘煉自我，勇挑重擔。集團公司在五年戰略規劃和多次會議上強調，要把青年干部的培養當成重中之重，樹立“為擔當者擔當，讓實干者實惠”的選人用人原則，這為廣大青年成才提供了平臺和機會。四是敢為人先，勇于創新。我們當前積極貫徹的《管理干部執行力守則》，正是把企業規劃變為可實現目標的必要手段。青年人要放手去探索，去創造，以敢為人先的銳氣和逢山開路、遇河架橋的意志，走在創新創造的前列，做集團五年戰略規劃的堅定實踐者。五是服務青年，一崗雙責。團干部作為青年團員的領導者，是風向標，也承擔著帶團隊、聚人心的職責要求，面對新形勢和新任務，廣大團干一定要牢記這份責任和重托，充分信任青年，關懷青年。要珍惜鍛煉的機遇，堅持“有為才有位”，不斷集聚青年投身四建發展的正能量，走在時代前列、走在企業改革前列、走在青年的前列。

大會的第二部分是第二期“四建青年大講堂”，由山東省青年政治學院著名教授李洪深老師與廣大四建青年員工分享“執行力和學習型團隊建設”。李教授采用與青年互動教學的方式，結合眾多案例和故事，從最有執行力的團隊西點軍校開始，詮釋沒有借口、追求完美、馬上行動的成功案例。從莫斯科保衛戰講到執行力的陷阱，講到扁平化管理的優勢。從身邊樊登讀書會，一天一本書的任務，講到你可以不學習，但你不學習會影響后三代，解釋了學習的重要性，建設學習型團隊的必要性。從分析職工離職的現象，到發現90后的三大核心“錢（生存）、長（興趣）、爽(快樂)”。從執行力欠缺的原因，講到自我修煉、改善心智模式、團體學習和共同愿景的系統思考。從執行力的陷阱，講到每個執行者匯報時你該擁有幾套解決方案讓管理層選擇，管理是做選擇題，而不是被下屬的執行力綁架……此次講座為進一步增強四建青年的責任感和使命感，幫助四建青年正確學習和理解執行力的含義，提升四建青年人才隊伍建設發揮了積極作用。