提升質量意識樹品牌，弘揚工匠精神促管理

—集團公司舉辦2016年質量月活動啟動儀式及觀摩活動

按照集團公司總體部署，落實董事長在2016年質量工作會議上提出的“提升質量意識樹品牌，弘揚工匠精神促管理”的講話精神，按照總經理在2016年上半年經濟工作分析會上提出的“扎實開展9月份的“質量月”活動”的要求。9月6日集團公司舉辦了以“弘揚“工匠精神” 提升質量管理意識”為主題的“質量月”活動啟動儀式及質量觀摩活動。啟動儀式在408項目部承建的萬科新里程2.2項目舉行。集團公司董事長、黨委書記曹曉巖，總經理李力，副總經理詹偉參加了啟動儀式。公司所屬項目公司項目部200余人參加了活動。啟動儀式由趙得銘處長主持，并在啟動儀式上做了質量月活動的講話。對質量月活動提出了三點要求1. 統一思想，提高認識，加強“質量月”活動組織領導。2. 結合實際、突出重點、確保實效。3. 認真總結，整改提高，確保“質量月”活動取得成效。隨后董事長宣布“質量月”活動正式啟動。隨即參加人相繼在“質量月”宣傳條幅上簽上自己的簽名，標志著“質量月”活動順利啟幕。

啟動儀式結束后，“質量月”觀摩活動正式開始，曹曉巖董事長、李力總經理、詹偉副總經理同大家一起觀摩了萬科新里程的實物樣板群和主體樣板工程，并對工程提出了下一步改進的意見和建議。隨后組織大家對404項目部施工的路勁東城工程及第四項目公司施工的政務服務中心工程進行了實體觀摩。這些項目質量標準化制度執行堅決，樣板開路已成為工作常態，施工組織合理高效，質量管理到位，工程實體質量優秀，是標準的質量樣板示范工程，具有很強的指導性和借鑒性，是不可多得的學習樣板。旨在通過觀摩活動提升集團公司各級項目管理人員的質量意識，提高施工質量標準化管理水平，進一步樹立企業品牌、提升企業形象。

本次“質量月”活動將采取多種宣傳模式。除了這次觀摩活動外，還將舉辦集團公司“質量月”教育培訓活動，采用多媒體視頻會議的形式，組織集團公司質量員、各工地主要負責人學習、宣傳、普及工程質量知識，進一步提高參與工程建設的每位工作人員的質量意識。

以集團公司魯班獎申報為契機，針對創精品工程的要求，舉辦精品工程專題講座。旨在提升集團公司創精品意識，加強精細化管理。

 積極推進質量工程師初評工作，對符合質量工程師基本要求質量管理人員進行業務知識考評，積極推進質量工程師制度的實施，提高崗位職責履職能力，進一步提升質量管理隊伍綜合素質。

 積極開展工程質量滿意度調查工作，了解業主的質量需求，查找企業的不足，以便更好的站在業主的角度思考問題，更好的服務于業主。努力做好質量投訴處理工作。牢固樹立質量投訴無小事的服務宗旨，遵循有事保修，無事回訪，全心全意為客戶服務的理念，高度重視并及時處理投訴、反映的工程質量問題，提高工程質量滿意率。

我們要以“質量月”活動為契機，結合工程質量兩年治理活動從“質量就是生命”的高度，深入開展集團公司工程質量自查自糾活動。對集團公司所有在建工程項目進行一次全面的質量自查，重點檢查質量保證體系健全和行為人責任落實情況；各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況；工程施工技術資料管理情況；工序報驗和驗收制度執行情況。在質量月活動中，對發現的違規行為和存在質量問題較多的工程，從重處罰并在集團公司內部通報。

“質量月”活動已經開啟，公司要求各單位要成立“質量月”活動組織機構，加強組織領導，做實活動內容，創新活動形式，細化活動方案，確保“質量月”各項活動的順利開展。各單位也要借此機會進一步完善質量管理制度、強化過程控制，實施精品戰略，增強質量意識，努力形成人人關心質量的良好氛圍，促進集團公司工程質量總體水平不斷提高。為社會奉獻出更多的精品工程、滿意工程。